滄螺集團(tuán)自去年12月份開(kāi)始啟動(dòng)鷹計(jì)劃培訓(xùn)，至今已實(shí)施半年有余，期間全公司共參加了三次領(lǐng)導(dǎo)力模式課程，今年8月11日董事長(zhǎng)參加的總裁戰(zhàn)略模式;兩次派中層以上干部外出上海、重慶參加執(zhí)行力、領(lǐng)導(dǎo)力的學(xué)習(xí);兩次派基層干部去成都參加為期35天的卓越英才;6月初舉行公司全員內(nèi)訓(xùn)。到目前為止，我們和中旭集團(tuán)聯(lián)合打造的鷹計(jì)劃培訓(xùn)即將落下帷幕。

　　這半年來(lái)，我們管理層對(duì)培訓(xùn)的重視度逐漸提高，每個(gè)人都能積極主動(dòng)地參加培訓(xùn)，并將學(xué)到的知識(shí)努力運(yùn)用到本部門(mén)的工作中。各部門(mén)的組織協(xié)調(diào)能力有所提高。

　　8月3日中旭集團(tuán)組織公司中層以上人員參加了鷹計(jì)劃階段性總結(jié)暨管理改革動(dòng)員會(huì)。通過(guò)這次會(huì)議讓大家又重新回憶并梳理了以前的培訓(xùn)知識(shí)，從而使得大家可以更好的運(yùn)用到工作當(dāng)中。在會(huì)議期間董事長(zhǎng)發(fā)表重要講話(huà)，感謝中旭的培訓(xùn)給企業(yè)帶來(lái)的變化，并希望企業(yè)內(nèi)部能夠得到更好的調(diào)整，各部門(mén)更好的將培訓(xùn)的結(jié)果執(zhí)行下去，更好的發(fā)揮作用。

　　動(dòng)員會(huì)上來(lái)自中旭的講師還特別為大家準(zhǔn)備了商鞅變法的視頻。通過(guò)視頻告訴我們企業(yè)要變革才能更好的發(fā)展，永遠(yuǎn)站在不敗之地。要站在企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的角度，規(guī)劃企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)，制定一個(gè)適合我們的3-5年的戰(zhàn)略規(guī)劃，并有效的實(shí)施推動(dòng)下去。

　　通過(guò)這次會(huì)議讓我們領(lǐng)悟到，作為一名滄螺的成員，要不斷挑戰(zhàn)以往的習(xí)慣，不斷學(xué)習(xí)改進(jìn)，要超越自己的期望，不斷創(chuàng)造佳績(jī)。相信在大家的共同努力下集團(tuán)公司會(huì)堅(jiān)定正規(guī)化、持續(xù)成長(zhǎng)、打造高端優(yōu)質(zhì)鋼管、惠利員工，回饋社會(huì)的理念。這是我們的戰(zhàn)略目標(biāo)，我們要向著這個(gè)目標(biāo)努力前進(jìn)，不斷適應(yīng)市場(chǎng)，打造優(yōu)質(zhì)五洲產(chǎn)品，讓五洲品牌享譽(yù)國(guó)內(nèi)外。同時(shí)也要完善企業(yè)文化，打造獨(dú)具特色的滄螺文化。我們相信公司在未來(lái)發(fā)展的道路上會(huì)越來(lái)越好。